7月22日，為貫徹落實陜西有色金屬集團2025年年中工作會議精神，安排西安實業(yè)下半年重點工作任務，召開專題會議。

    會上，黨支部書記、執(zhí)行董事牛煜傳達了吳群英董事長關于以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深化落實省委部署，緊扣集團公司高質量轉型升級核心目標，通過推進“25+12”項首要標志性重點任務，實現(xiàn)黨建更實、經營趨穩(wěn)、目標更清、作風向上，精準組織高質量轉型升級工作，為譜寫中國式現(xiàn)代化陜西新篇貢獻“有色”力量的講話精神；黨支部副書記、總經理徐洋傳達了莫勇總經理關于集團公司上半年深化落實“三個年”活動和全省“八場硬仗”部署，緊扣“高質量經營”與“扭虧脫困”主線，扎實推進“六項重點”工作及“25+12”標志性重點任務，穩(wěn)存量拓增量、打基礎利長遠、明方向推改革、防風險守底線、抓黨建促業(yè)務，圓滿完成“雙過半”目標。下半年從新增長點打造、戰(zhàn)略攻堅、管理提效、風險化解、黨建融合五方面加力見效的工作報告精神。

會議強調西安實業(yè)全體職工要深入學習吳群英董事長講話精神，貫徹落實莫勇總經理安排部署，為保質保量完成全年工作目標奠定堅實基礎。并傳達了集團公司其他班子成員各項工作進展情況的通報內容，對涉及西安實業(yè)重點工作任務進行解讀。

會議要求，一是加強學習，深刻領會集團公司半年工作會議核心精神，各權屬企業(yè)要通過多種形式將會議精神有效傳達至基層一線，牢牢把握“見重點、見落地”的重點工作任務。二是要按照集團公司要求，對照自身找差距，補短板，優(yōu)秀之處進一步優(yōu)化提升，不足之處立行立改。三是要扎實推進下半年工作，做強做優(yōu)傳統(tǒng)物業(yè)服務產業(yè)，做實做穩(wěn)國有資產管理運營，同時推動安全、環(huán)保、財務、合規(guī)建設，確保各項目標任務高效率完成。

西安實業(yè)中層以上干部、權屬企業(yè)領導班子及相關人員參加會議。